企业家 / 制造业
稻盛和夫（1932-2022），出身鹿儿岛，先后创立京瓷与KDDI两家销售额逾数万亿日元的世界级企业，堪称罕见的连续创业者。他独创“阿米巴经营”，将全体员工转化为经营主体；78岁受命重建经营破产的日本航空，仅用两年便创下营业利润历史新高。入佛门、修禅心，却以“利他”经营哲学在实业中一再得到验证。其著作《活法》在中国引发广泛共鸣，累计销量逾百万册。
名言
人生与工作的结果 ＝ 思维方式 × 热情 × 能力
人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力
动机是否纯正？是否没有私心？
動機善なりや、私心なかりしか
乐观地构想，悲观地计划，乐观地执行。
楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する
以利他之心作出判断，万事皆可顺遂。
利他の心で判断すれば、すべてがうまくいく
定价即经营。
値決めは経営である
付出不输于任何人的努力。
誰にも負けない努力をする
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稻盛和夫的经营哲学蕴含着适用于各类组织的实践智慧，从初创企业到大型集团皆可援引。 “阿米巴经营”与近年广受关注的OKR及敏捷管理具有高度亲和性。将组织划分为小单元、由各团队自主管理目标与成果的构想，在远程办公常态化的当今组织设计中再度彰显其有效性。中国不少企业在推进“内部创业”与事业部制改革时，阿米巴模式提供了成熟可参照的落地框架。 “动机是否纯正”的自我追问，在ESG与利益相关者资本主义成为主流话语的今天，为经营者构建内在道德判断标准提供了具体路径。将利润追求与社会责任置于同一维度而非对立关系的姿态，为标榜使命驱动（purpose-driven）的现代企业提供了可操作的决策依据。 “定价即经营”这一洞察，对于为SaaS或订阅模式定价苦苦摸索的当代创业者同样直击要害。低价促销赢得短期市场扩张，还是基于客户感知价值的合理定价以积蓄长期竞争力——稻盛的这一教诲，跨越时代永葆生命力。
类别视角
作为企业家，稻盛和夫的独特性在于两点：其一，在两个不同产业各自从零创建了巨型企业；其二，还完成了拯救破产企业的第三项伟业。若将松下幸之助称为“经营之神”，则稻盛当称“经营之哲学家”。他以技术为起点创造事业，却在其根底植入佛教式人本观与利他伦理，展示了日本式经营思想的一个高峰。通过盛和塾直接影响逾万名经营者的辐射效应，也是其作为经营教育者无可匹敌的历史贡献。
人物简介
谈及稻盛和夫，有一个绕不开的问题：为什么同一个人能在两个不同的产业各创一家巨型企业？京瓷与KDDI的双重成功，单凭偶然或时代顺风无法解释。其背后，是以“技术”与“哲学”为双轮来理解经营的独特方法论。
1932年，稻盛出生于鹿儿岛市，七兄弟中排行老二。幼年曾罹患结核，在生死边缘徘徊。从家乡大学有机化学专业毕业后，他入职京都碍子制造商松风工业。在这家经营困难、薪资拖欠不断的企业里，他埋头研究新型陶瓷材料。这段“逆境中专注技术”的经历，成为其后日经营哲学的原点。1959年，他与上司、同事一道以300万日元资本金创立京都陶瓷（今京瓷），凭借精细陶瓷（fine ceramics）这一当时尚属小众的材料技术，率先开拓半导体封装与电子部件市场。
京瓷成长过程中，稻盛摸索出了“阿米巴经营”这一管理会计方法。将组织划分为5至50人左右的小集体，各自独立核算、自主管理收支，并以“每小时附加值”为指标，实现比月度更精细的日次核算，使全体成员将经营数字视为自身之事。这一方法的本质不在于成本控制，而在于“让全体员工具备经营者意识”的人本观。稻盛反复强调：“经营不应由少数精英包揽，每一位现场员工才是真正的主角。”
1984年，把握通信自由化的契机，稻盛创立第二电电（DDI）。将京瓷发展为万亿日元规模企业之后，他再度向陌生的通信行业发起挑战，据本人陈述，动机是“国民通信费用过高”的义愤。与NTT这一庞大垄断体展开竞争，自建通信基础设施、发动价格战，无论从技术还是资金角度都极为艰难。然而DDI历经与KDD及日本移动通信的合并，于2000年演变为KDDI，为日本通信市场引入了真正的竞争格局。
贯穿稻盛经营始终的，是从佛教思想中汲取的“利他”理念。1997年于临济宗妙心寺派受戒、经历托钵修行的他，将经营目的定义为“追求全体员工物质与精神两方面的幸福”。这一理念乍看理想主义，但京瓷创业以来从未出现赤字的事实，以及自主经营塾“盛和塾”吸引国内外逾万名中小企业主聚集的事实，充分印证了其实效性。
稻盛集大成之作，当属2010年接手重建日本航空的壮举。面对背负2.3万亿日元债务、宣告经营破产的JAL，78岁的稻盛以无报酬身份就任会长。导入阿米巴经营，将各航线的收支可视化，彻底推进现场意识革命，就任仅两年后的2012年，JAL便重返东京证券交易所上市，营业利润创历史最高纪录。在庞大组织的重建中，能够同时从机制与意识两方面推动变革——这一事实已成为经营学研究的重要案例。
稻盛财团主办的“京都奖”，作为专门表彰诺贝尔奖难以覆盖领域的杰出贡献的国际奖项，已在基础科学、先端技术、思想艺术三个部门每年颁发。2022年8月，稻盛以90岁高龄辞世。他留下的经营哲学，随着《活法》累计超过百万册的畅销，在身后依然被无数经营者奉为圭臬。